Devenez Directeur adjoint Manageur de proximité Directeur d’association Chef de site
80 jours
CPF et VAE
RNCP 32123BC06
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Déroulé
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Jours de formation
Solutions de financement
Une formation pour qui ?
Salariés d’entreprise, personnes en reconversion professionnelle, demandeurs d’emploi, étudiants
Formation en alternance :
- En contrat d’apprentissage
- En contrat de professionnalisation
Formation certifiée par le passage du Titre Professionnel de « Responsable de petite et moyenne structure ».
Titre de niveau 5, inscrit au RNCP (RNCP27596), délivré par un jury de professionnels.
Pré-requis
- Titulaire d’un niveau BAC ou personne justifiant d’une expérience professionnelle de 2 ans.
- Entretien de motivation
A la sortie de la formation Responsable de petite et moyenne structure, vous serez capable de :
-
Animer une équipe
-
Piloter les opérations commerciales et la production de biens et/ou services
-
Gérer les ressources financières
Bloc 1 : Animer une équipe
- Encadrer et animer une équipe.
- Organiser et assurer le fonctionnement d’une unité.
- Organiser et assurer la gestion opérationnelle des ressources humaines.
- Organiser et mettre en œuvre la gestion prévisionnelle des ressources humaines.
Bloc 2 : Piloter les opérations commerciales et la production de biens et/ou services
- Mettre en œuvre le plan marketing.
- Mettre en œuvre l’action commerciale.
- Assurer la gestion de la production de biens et/ou services.
- Gérer la qualité.
Bloc 3 : Gérer les ressources financières
- Contrôler l’activité comptable.
- Analyser les coûts de revient.
- Assurer la gestion financière.
Programme détaillé
Animer une équipe
Voir le programme
- Encadrer et animer une équipe.
- Organiser et assurer le fonctionnement d’une unité.
- Organiser et assurer la gestion opérationnelle des ressources humaines.
- Organiser et mettre en œuvre la gestion prévisionnelle des ressources humaines.
Piloter les opérations commerciales et la production de biens et/ou services
Voir le programme
- Mettre en œuvre le plan marketing.
- Mettre en œuvre l’action commerciale.
- Assurer la gestion de la production de biens et/ou services.
- Gérer la qualité.
Gérer les ressources financières
Voir le programme
- Contrôler l’activité comptable.
- Analyser les coûts de revient.
- Assurer la gestion financière.
Informations pratiques
Suivant le baromètre Besoin en Main d’Œuvre 2022 (BMO 2022) et la DARES, le nombre de postes à créer pour le Manageur d’Unité Marchande ainsi que les difficultés de recrutement en 2022 sont comme suit
Nombre de postes à pourvoir
National
Île-de-France
Auvergne-Rhône-Alpes
Occitanie
Quels sont les chiffres associés aux postes et à la formation ?
Salaire pour un junior en moyenne
Salaire pour un junior en moyenne
Recrutements jugés difficiles
%
National
%
Île-de-France
%
Auvergne-Rhône-Alpes
%
Occitanie
Le Titre Professionnel « Responsable de petite et moyenne structure » ouvre un large panel de possibilités et permet d’exercer les métiers suivants :
✔ Responsable/directeur/chef d’agence
✔ Responsable/directeur/chef de centre
✔ Responsable/directeur/chef d’unité
✔ Responsable/directeur/chef de site
✔ Directeur adjoint / directrice adjointe de PME/PMI
✔ Manageur de proximité
✔ Directeur d’association
Comment suivre une formation chez nous ?
1. Prenez contact avec nos conseillers.
2. Choisissez le format de votre formation : Blended (présentiel et e-learning) ou présentiel.
3. Nous validons votre dossier et vous recevez vos identifiants.
4. Vous pouvez commencer la formation.
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Découvrez nos solutions
CPF de transition – CPF de transition pour une Reconversion Professionnelle
PDC- Plan de Développement de Compétences de l’entreprise.
VAE – Validation des Acquis de l’Expérience
Contrat PRO – Contrat d’alternance ou de Professionnalisation
AFPR – Action de Formation Préalable à l’Embauche
AIF – Aide Individuelle à la Formation par Pôle Emploi
POEc – Préparation Opérationnelle Emploi Collective
POEi – Préparation Opérationnelle Emploi Individuelle